- Photo-reportage : 17.000 mètres carrés dédiés à la différence
- Franchise : “Il y a toujours de la place pour l'esprit d'entreprise”
- Dossiers : Sauces chaudes, fromage, charcuterie, produits de fin d’année
La relation entre les marques et le distributeur Albert Heijn est loin d’être de l’ordre structurel, de collaboration, voir même de partenariat. Sander van der Laan posait ouvertement la question sur la valeur ajoutée des marques pour son business lors de la conférence ECR hier. Les différentes offres produit du groupe se développent indépendamment des marques: Euroshopper offre un avantage prix au consommateur, la MDD AH offre de la valeur, et Puur & Eerlijk et AH Excellent offrent de la valeur ajoutée.
Entretemps les marques diminuent de 5% en parts de marché chez AH et représentent moins de 50% des produits vendus, alors que les PL connaissent une croissance plus rapide que la croissance du distributeur lui-même. Notre enquête Consumetrics soulignait surtout l'exotisme des produits “étrangers” qu’apporte AH en Belgique (pindakaas et autres).Vous voulez tout savoir sur l'actualité du secteur (Magazine), nos événements (Society) ou nos formations (Academy)?
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