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Procter & Gamble a récemment décidé que les 10 milliards de dollars de son budget publicité pesaient sur les marges de la société. Le groupe a entrepris un exercice de réduction des coûts, qui le verra licencier 1.600 membres de son personnel, en ce compris des spécialistes du marketing. Le CEO Robert McDonald a jugé qu'il ne pouvait éternellement augmenter le budget pub de P&G sans une augmentation proportionnellement similaire des ventes. Il dit vouloir modérer ce budget en faisant davantage appel à Facebook et Google, jugés plus efficaces que les médias traditionnels, qui s’attribuent la part du lion du budget publicitaire. Quand on connaît le rôle historique du groupe de Cincinnati dans le développement des media publicitaires (n’ont ils pas inventé les “soaps”, ces feuilletons TV destinés à capter le public des PRA ?), on mesure combien ce changement de cap est un véritable événement.
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