- Fotoreportage: Cora Rocourt, 17.000 vierkante meter om het onderscheid te maken
- Franchise: “Er is altijd ruimte voor ondernemerschap”
- Dossiers: warme sauzen, kaas, charcuterie, eindejaarsproducten
In februari van dit jaar gingen de winkels van Blokker België over in handen van Dirk Bron, een Nederlander die een duister verleden vol faillissementen, oplichting en witwassen achter zich aan sleept. Voor de 670 Belgische personeelsleden is er bitter weinig hoop op een goede afloop. “Een frauduleus faillissement, daar gaat het naartoe.”
Een druilerige maandag begin maart. Werknemers en vakbondsmensen hebben zich verzameld in wat tot kort voorheen het hoofdkwartier van Blokker België was. De spanning is te snijden. Vooraan heeft Dirk Bron postgevat, de man die op 18 februari de 123 winkels van Blokker België en Luxemburg overnam. Naast hem zit Geert Kampschoër, voormalig directeur Blokker België, nu zijn rechterhand. Op de tafel liggen naast hem papieren met het blauw en rode logo van Mega World, de discountketen die Blokker België moet vervangen. Plots staat Bron op, loopt naar het venster en opent het, en vraagt luidop ‘Staat die cameraman er nog?’. Hij roept iets, stapt naar buiten en laat de aanwezigen verbouwereerd achter. “Ik ga een positieve boodschap overbrengen”, zegt hij nog. Met die woorden sluit hij abrupt de vergadering met leden van de ondernemingsraad en vakbonden af. Typisch voor Dirk Bron, zegt een van de aanwezigen. “Hij is een cowboy. Hij heeft geen plan, hij doet waar hij zin in heeft en kijkt naar niemand om.”
Registreren neemt slechts enkele minuten in beslag, daarna:
Wil je op de hoogte blijven van het laatste retailnieuws (Magazine), onze evenementen (Society) of onze opleidingen (Academy)?